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HubSpotで海外案件を追う:最初のシンプルな営業パイプライン

活動量ではなく買い手の前進を基準にステージを設計し、次アクションのない案件をなくします。

2026年9月13日7分実務チェックリスト付き

CRMを導入しても、名刺一覧とメール履歴だけでは案件管理になりません。必要なのは、買い手がどの判断まで進み、次に何を確認するかが分かるパイプラインです。

HubSpotを例にしますが、考え方は他のCRMや表計算でも使えます。料金や機能はプランによって変わるため、導入時に公式情報を確認してください。

01

ステージは自社の活動ではなく、買い手の状態で定義する

『メール送信済み』『見積提出済み』は自社の行動であり、買い手の前進を保証しません。ステージを進める条件を一文で書き、担当者ごとの差を減らします。

  • 対象確認済み:理想顧客に該当する根拠がある
  • 接触・返信あり:相手から実質的な反応がある
  • 課題確認済み:用途、課題、時期の会話ができた
  • 評価中:サンプル、デモ、パイロットの基準と担当が決まった
  • 提案中:条件を提示し、判断プロセスが確認できた
  • 調達・契約:調達、法務、支払などの具体手続きに入った
  • 受注/失注/保留:理由と再開条件を記録した

02

必須項目は少なく、空欄を許さない

入力項目を増やしすぎると更新されません。会議で使う情報だけを必須にし、詳細資料はリンクでつなぎます。次アクションか期限が空欄の案件は、週次会議で最初に扱います。

  • 会社・担当者・役割
  • 対象商品と用途
  • 案件金額の根拠
  • 最大の障害
  • 次アクション、担当、期限
  • 流入元と失注理由

03

自動化は、運用が固まってから一つずつ

最初はタスク期限通知、商談後のフォロー作成、一定期間動きがない案件の表示など、忘れを防ぐ自動化から始めます。営業メールを大量に自動送信する前に、対象顧客とメッセージが合っているかを手動で確認します。

04

週次会議で見る4つの数字

総案件金額は魅力的に見えますが、根拠のない初期案件を足すと判断を誤ります。確率は経験値として更新し、個別案件は次の約束の有無で厳しく見ます。

  • 新しく対象確認できた会社数
  • 実質的な返信・商談数
  • 次の約束がある案件数
  • ステージ滞留日数と失注理由

実行チェックリスト

この記事を読んだら確認すること

  • 各ステージの進入条件を一文で定義した
  • 買い手の状態でステージを進める
  • 次アクション・担当・期限を必須にした
  • 失注と保留を分けた
  • 流入元を記録している
  • 週次レビューの曜日と参加者を決めた

公式確認先・参考資料

制度・料金・機能は変わることがあります。実行時は以下の公式情報と、商品・取引に適した専門家で再確認してください。

実行支援

この記事の内容を、自社の案件で実行したい方へ

MarketMichi運営が、英語でのフォローアップ、商談調整、商品説明、サンプル・見積りの確認、次のアクション整理を支援します。

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